«10 самых важных правил для успешного проекта по автоматизации»
В последнее время, многие директора все больше склоняются к автоматизации своего бизнеса. Кто-то решительно заказывает этот проект, а кто-то испытывает сомнения.
И прежде всего эти сомнения рождены опытом партнеров и коллег, которые получили совершенно разные результаты при внедрении одного и того же программного продукта, имея тот же самый масштаб бизнеса.
Один полностью счастлив, спокойно занимается развитием, автоматизация полностью оптимизировала работу компании, на столе всегда лежат нужные отчеты, в любую минуту можно заглянуть в монитор руководителя и быстро принять нужное решение.
Другой же, неделями бьется чтобы наконец увидеть на столе нужную аналитику, часами разгребает текучку и пытается заставить сотрудников начать работать в новой системе и все тщетно...
В чем же причина таких координальных различий?
На самом деле, для того, чтобы проект автоматизации был успешен – существуют 10 конкретных принципов, которых должны придерживаться и Заказчик и Исполнитель.
Около 20 лет занимаясь автоматизацией, мы собрали воедино опыт многих проектов и решили поделиться этой ценной информацией с нашими Клиентами.
Читать далее
|