«10 самых важных правил для успешного проекта по автоматизации»

В последнее время,  многие директора все больше склоняются к автоматизации своего бизнеса.  Кто-то  решительно заказывает этот проект, а кто-то испытывает сомнения.

И прежде всего эти сомнения рождены  опытом партнеров и коллег, которые получили совершенно разные результаты при внедрении одного и того же программного продукта, имея тот же самый масштаб бизнеса.

Один полностью счастлив, спокойно занимается развитием, автоматизация полностью оптимизировала работу компании, на столе всегда лежат нужные отчеты, в любую минуту можно заглянуть в монитор руководителя и быстро принять нужное решение.

Другой же, неделями бьется чтобы наконец увидеть на столе нужную аналитику, часами разгребает текучку и  пытается заставить сотрудников начать работать в новой системе и все тщетно...

В чем же причина таких координальных различий?

На самом деле, для того, чтобы проект автоматизации был успешен – существуют 10 конкретных принципов, которых должны придерживаться и Заказчик и Исполнитель.

Около 20 лет занимаясь автоматизацией, мы собрали воедино опыт многих проектов и решили поделиться этой ценной информацией с нашими Клиентами.

Наша цель – подготовить почву для успешной автоматизации Вашего бизнеса.  Доля успеха лежит и на нас и на Вас. Мы в полной мере принимаем участие в развитии Вашего бизнеса и заинтересованы в том, чтобы у Вас были желаемые результаты.

Почему мы выбрали формат «Аудиокаст».

Потому что Время директоров сегодня очень ценно, весь день расписан в ежедневнике, дай Бог успеть что, запланировано, не говоря уже о текучке... Читать тексты некогда,  но есть прекрасная возожность послушать информацию по дороге на переговоры, к Клиенту или в любую другую точку в течение дня. Как правило, в среднем самое минимальное время, которое руководитель проводит за рулем  - 30-40 минут в день.

Исходя из этой информации, мы выбрали именно этот формат, чтобы время, проведенное в дороге – было проведено с пользой и конкретикой.

Скачайте запись с нашего сайта, запишите информацию на диск и вставьте в проигрыватель в машину.

Специально для наших Клиентов и директоров, которые хотят автоматизировать свой бизнес, мы записали обучающий аудиокаст длительностью 28 минут:

Данный аудиокаст даст ВАМ КОНКРЕТНЫЕ СОВЕТЫ В решении следующих проблем:

• Сроки проекта затягиваются
• Делаем «непонятно что, но вроде все движется...»
• Проекту не хватает ресурсов
• Качество решений не удовлетворяется поставленным критериям
• Персонал компании оказывает сопротивление
• Проект  превратился в полный хаос – непонятно на каком этапе идут дела и «когда же, наконец, это все закончится»
• Проект имеет низкий приоритет у исполнителя и выполняется по остаточному принципу.
• Не определены цели проекта, не утверждены критерии достижения целей и оценки результатов проекта

А также Вы найдете ответы на вопросы....

• Кто должен быть инициатором проекта, чтобы проект был успешен?
• Как формулировать цели и «готовить бизнес» к автоматизации?
• Как навести порядок в бизнесе, прежде чем его автоматизировать?
• Как правильно распеределить роли в проекте и обеспечить его ресурсами?
• Как мотивировать сотрудниов в проекте по автоматизации?
• Что нужно делать руководству, чтобы проект «шел как по маслу»?
• Как правильно организовать проект и какие технологии существуют?
• Как заранее предугадать проблемы и их систематизировать?
• Какие существуют критерии успешности проектов автоматизации(качественные и количественные)?

Советы адресованы, прежде всего, высшему руководству организации, то есть, собственнику или генеральному директору компании, которые выступают «заказчиками» в сфере создания автоматизированных систем.