Главная Главная Напишите нам Карта сайта

1С: Управление строительной организацией 8
Комплексная автоматизация строительства: программный продукт 1С:Управление строительной организацией 8 предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов — управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.

1С: Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Специализированное отраслевое решение для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации

1С: Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством
Специализированное отраслевое решение для автоматизации управления строительным производством, предназначенным для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ

1С: Бухгалтерия строительной организации 8
Отраслевое решение для автоматизации бухгалтерского учета всех участников инвестиционно-строительного процесса (подрядчиков, заказчиков, инвесторов)

1С: Управление строительной организацией 8gСтоимость программы 1С КРОНАС-СКТ 155000 рублей

Заказать онлайн демонстрацию в 1С:Управление строительной организацией

1С:Управление строительной организацией 8 — программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов — управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.

Функциональные возможности

Продукт разработан на базе комплексного решения 1С:Управление производственным предприятием 8 и включает в себя следующие основные функциональные возможности (с учетом функциональных возможностей базового продукта):

  • Финансовое планирование — бюджеты, потоки денежных средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
  • Финансовый анализ — расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
  • Бухгалтерский и налоговый учет — учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
  • Сметное ценообразование — расчет стоимости строительства, составление всех видов смет, учет выполнения, работа с нормативными сборниками.
  • Управление персоналом — работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
  • Производственное планирование — календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
  • Учет производственной деятельности — учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
  • Анализ производственных показателей — расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.

Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.

Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально–технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.

Ожидается, что
наибольший эффект внедрение конфигурации 1С:Управление строительной организацией может дать в строительных организациях с численностью от 100 занятых и от 10 рабочих мест, там где требуется организация единого информационного пространства нескольких отделов и подразделений.

Конфигурация 1С:Управление строительной организацией 8 предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, инженерам, линейному персоналу — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Приобретение программы 1С: Управление строительной организацией 8

Чтобы купить программу 1С:Управление строительной организацией 8, Вы можете воспользоваться формой он-лайн заказа на нашем сайте или позвонить по телефону 8 (4964) 15-13-17, 8 926-363-91-09.

наверх


1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами Стоимость программы 1С КРОНАС-СКТ 28800 рублей

Заказать онлайн демонстрацию 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Программный продукт 1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами является специализированным отраслевым решением для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.

Программа 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами разработана на базе типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия 8.0 и поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы 1С:Предприятие 8.0: масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования.

1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами — это решение, реализующее замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных. Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса. В программе реализован следующий функционал:

  • Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия;
  • Гибкая модель бюджетирования;
  • Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации в разрезе объектов строительства;
  • Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности;
  • Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам;
  • Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов;
  • Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям;
  • Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов;
  • Контроль регламента планирования бюджетов;
  • Формирование оперативного плана движения денежных средств (платежного календаря);
  • Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ;
  • Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства;
  • Возможность формирования сводной справки по форме № КС-3;
  • Раздельный учет строительно-монтажных работ в составе себестоимости строительных работ и выручки при реализации строительно-монтажных работ;
  • Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика;
  • Учет принятых субподрядных работ по объектам;
  • Отраслевой учет производственных запасов;
  • Учет неотфактурированных поставок и списания материалов по объектам;
  • Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства;
  • Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки;
  • Внутрихозяйственные расчеты по счету №79;
  • Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов. 
    Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства, расчет себестоимости;
  • Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства;
  • Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности;
  • Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств;
  • Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств;
  • Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета;
  • Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств;
  • Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам;
  • Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств;
  • Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности, расчет аналитических коэффициентов, сравнительный анализ различных вариантов выборки данных по сценариям. Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов.
  • Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным.

Преимущества 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами:

  • получение оперативной информации о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
  • сокращение сроков подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности за счет возможности ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами нескольких взаимосвязанных предприятий в одной учетной базе и использования автоматически формируемых унифицированных форм документов и отчетов по строительной деятельности;
  • повышение эффективности работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
  • увеличение оборачиваемости активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации;
  • сокращение затрат времени на обмен документами со сметными программами ведущих разработчиков.

Приобретение программы 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Чтобы купить программу 1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами, Вы можете воспользоваться формой он-лайн заказа на нашем сайте или позвонить по телефону 8 (4964) 15-13-17, 8 926-363-91-09.

наверх


1С: Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством

Стоимость программы 1С КРОНАС-СКТ 28000 рублей

Заказать онлайн демонстрацию "1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством"

Продукт 1С: Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством является специализированным отраслевым для автоматизации управления строительным производством, предназначенным для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Программный продукт применим как в работе подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством других участников инвестиционно-строительного процесса не только России, но и стран ближнего зарубежья.

Результат использования 1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством

  • Исключение ручного труда в формировании календарных планов и планировании потребности в ресурсах
  • Автоматизация учета и анализа выполнения работ календарного плана
  • Автоматическая обработка значительных объемов учетной информации при большом количестве работ и объектов строительства
  • Повышение эффективности работы отделов ПТО, ОМТС, ОГМ

Функциональные возможности

  • Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства
  • Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов
  • Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана
  • Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему
  • Назначение непосредственных исполнителей — сотрудников для выполнения запланированных работ
  • Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты
  • Ведение табеля исполнителей — сотрудников, фактически участвовавших в работах
  • Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана
  • Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строительства, формирование М-29
  • Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения)
  • Ведение учета машин и механизмов (прием в эксплуатацию, перемещение внутри организации, списание)
  • Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе, графическое отображение критических работ
  • Построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в разрезе работ
  • Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени
  • Формирование и заполнение Общего журнала работ (КС-6)
  • Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов организации)
  • Формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах
  • Построение графиков движения рабочей силы, использования машин и механизмов
  • Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве в разрезе работ
  • Назначение персональной ответственности за выполнение работ календарного плана
  • Разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа
  • Импортирование данных из 1С:Предприятие 8.0 Смета (перечень работ со всеми характеристиками)
  • Калькулятор с набором функций по определению объемов работ по конкретным расценкам и формирование взаимосвязей
  • Формирование отчета о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатратах и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ
  • Построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно–монтажных работ по срокам.

Приобретение программы 1С: Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством

Чтобы купить программу 1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством, Вы можете воспользоваться формой он-лайн заказа на нашем сайте или позвонить по телефону 8 (4964) 15-13-17, 8 926-363-91-09.

наверх


1С:Бухгалтерия строительной организации 8 Стоимость программы 1С КРОНАС-СКТ 12000 рублей

Заказать онлайн демонстрацию "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации"

Отраслевое решение 1С:Бухгалтерия строительной организации предназначено для автоматизации бухгалтерского учета всех участников инвестиционно-строительного процесса (подрядчиков, заказчиков, инвесторов) и является комплексным решением для предприятий строительной отрасли.

Функциональные возможности

Программа 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации разработана на базе типовой конфигурации «Бухгалтерия предприятия, редакция 1.6», поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы 1С:Предприятие 8.

  • Формирование долевого вклада у заказчика строительства (который может быть генеральным инвестором; соинвестором, использующим собственные средства; соинвестором, использующим заемные средства) как денежными, так и неденежными средствами.
  • Формирование доли администрации, как с выплатой (передачей) доли, так и с перенесением доли на другие объекты строительства и передачей администрации ТМЦ за ее долю по объекту строительства.
  • Расчеты по договорам уступки права требования (в соответствии с ФЗ-214).
  • Оприходование СМР и расходов подрядчиков, компенсируемые сверх сметной стоимости.
  • Приемка законченного строительством объекта инвестором.
  • Оформление услуг заказчика в составе капитальных вложений объектов строительства.
  • Планирование и анализ капитальных вложений.
  • Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации СМР.
  • Учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов.
  • Учет принятых от субподрядчика работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику и отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.
  • Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования, Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря, а также неотфактурованных поставок (МБ-2, «Ведомость 10–с», М–7,М–29).
  • Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера № 6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости № 5 по заказчикам. Проведение двухсторонних и трехсторонних взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы № ИНВ–17.
  • Внутрихозяйственные расчеты по счету № 79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.
  • Учет продукции, работ, услуг, выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.

Программа 1С:Бухгалтерия строительной организации 8 охватывает:

  • Бухгалтерский учет деятельности инвестора и налогообложение;
  • Бухгалтерский учет деятельности заказчика и налогообложение;
  • Бухгалтерский учет деятельности подрядчика и налогообложение.

Программный продукт 1С:Бухгалтерия строительной организации объединяет функции своих предшественников 1С:Подрядчик строительства 2.3, 1С:Заказчик строительства 1.0 и имеет свои отличительные особенности:

  • Наличие механизма реализации инвестиционного проекта по строительству объекта за счет собственных, заемных средств или долевых денежных средств инвесторов.
  • Наличие механизма организации долевого строительства с привлечением специализированного заказчика; без привлечения специализированного заказчика, самостоятельно выполняя его функции; без привлечения третьих лиц, самостоятельно выполняя функции заказчика и генерального подрядчика.
  • Ведение учета долгосрочных инвестиций, как по фактическим расходам, так и учета произведенных капитальных вложений по договорной стоимости.
  • Передача работ по окончании строительства.
  • Расчеты по договорам уступки права требования.

Приобретение программы 1С:Бухгалтерия строительной организации 8.

Чтобы купить программу 1С:Бухгалтерия строительной организации, Вы можете воспользоваться формой он-лайн заказа на нашем сайте или позвонить по телефону 8 (4964) 15-13-17, 8 926-363-91-09.


 

1С: общеотраслевые продукты

 Работа с Клиентами


Внедренные решения



1С Орехово-Зуево Стоимость программ
1С Отчетность Орехово-Зуево
Антивирус Касперского купить в Орехово-Зуево

Курсы 1С


1С Предприятие через Интернет КРОНАС-СКТ Орехово-Зуево 1С
--------------------------------------------------------
Электронный дневник Хронограф КРОНАС-СКТ Орехово-Зуево


Система менеджмента качества ISO КРОНАС-СКТ





Система менеджмента качества
НАШЕЙ КОМПАНИИ

соответствует требованиям МЕЖДУНАРОДНОГО
стандарта ISO 9001:2008

Календарь курсов 1С

Голосование

Директору

Тренинг по продажам - Орехово-Зуево

КРОНАС-СКТ Наш опыт

Отзывы клиентов

Рассылки

Правильный e-mail маркетинг и рассылка