Организационная диагностика в компании
Цель организационной диагностики
- Взглянуть со стороны на деятельность Вашей организации;
- Провести комплексное обследование состояния дел в организации с целью оценки ее "болевых" точек и зарождающихся тенденций, которые в будущем будут мешать развитию организации;
- Познакомить Клиента с его истинными проблемами и успехами
- Вы находитесь в состоянии поиска решения проблем в своей организации, но пока не готовы определиться с чем-то конкретным;
- Вам требуется получить полную картину функционирования Вашего бизнеса/отдела;
Когда необходима услуга
- В ближайшем будущем Вы планируете заняться стратегией, но Вам не хватает полной беспристрастной информации о функционировании Вашей организации;
Как мы это делаем:
1. Проводим аналитику о сильных и слабых сторонах 2. Оцениваем потенциальных возможностей и ресурсов 3. Проводим анализ - какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются руководителями 4. Выходим на корневую проблему, решение которой снимет другие или снизит их остроту 5. Рассматриваемое структурное поле организации:
- система целей и задач
- стили руководства
- корпоративная культура и ценности
- система коммуникаций
- система оплаты труда и мотивации
- система работы с Клиентом (CRM)
- система работы с персоналом
- система качества
- система управления предприятием
Сроки проекта 1-4 недели
Консалтинговыми работами по управлению занимается дочерняя фирма ООО КРОНАС-СКТ - компания INSPIRER.
|