Планирование деятельности
Когда необходима услуга
-"Все надо делать самому - никому ничего нельзя доверить"; -"Некогда заниматься стратегией - все время поглощает текучка";
-Сотрудники не могут принять без директора не единого решения
Как мы это делаем?
1. Проводим диагностику текущего положения компании в сфере планирования и целеполагания 2. Передаем знания и опыт по технологии планирования деятельности 3. Формулируем стратегические цели компании, составляем дерево целей до уровня исполнения 4. Разрабатываем KPI (показатели эффективности деятельности). 5. Описываем бизнес-процесс "Планирование деятельности компании", разрабатываем стандарты 6. Передаем технологию личного планирования 7. Даем рекомендации для эффективного внедрения технологии планирования на уровне всей компании. 8. При необходимости, даем оценку уже составленным планам развития.
Сроки проекта 2 недели
|